截至6月底，全市国有粮食购销企业实现销售收入10.5亿元，盈利505万元，分别较去年同期增长23.5%、12.7%，呈现出稳中有升的良好势头。

成绩的取得源于全市粮食部门狠抓经营强化管理。

一是实施“企业效益提升工程”，对现有散、小、效益不高的国有资产进行集中整合，变分散为集中，变劣质为优质，变低效为高效。建立现代企业制度，实现向管理要效益。

二是科学考核。结合企业自身情况，分别设定年度经济指标任务，并制定出台了目标考核细则，定期考核。通过有针对性的考核和表彰，提升企业发展动力。

三是经常性帮联。建立领导帮联企业制度，经常性走访调研，深入了解企业在项目、资金、运营管理等方面的困难和问题，及时帮助解决。同时，加大协调服务力度，主动与财政、税收等部门沟通协作，帮助争取政策、落实税收优惠等，促进企业健康成长。

四是强化财务监督管理。开展粮食财务资金专项检查工作，规范企业内部会计制度和资金管理工作，实现企业财务管理的制度化、规范化。